Компания Cisco Systems проводит жесткую перегруппировку сил, наглядно иллюстрирующую новую этику корпоративной эффективности. Пока гуманисты рассуждают о «человекоцентричном ИИ», генеральный директор Чак Роббинс хладнокровно сокращает человеческий капитал в устаревших сегментах ради подпитки технологической машины для гиперскейлеров. Компания объявила об увольнении почти 4000 сотрудников — это около 5% глобального штата. Одновременно с этим прогноз по заказам на ИИ-инфраструктуру был практически удвоен: с первоначальных $5 млрд до внушительных $9 млрд.
Эта кадровая чистка — не признак кризиса, а осознанный демонтаж старого фундамента. Как пояснил сам Роббинс, компания обязана сохранять дисциплину, перенаправляя инвестиции в производство микросхем, оптику и кибербезопасность. Рынок отреагировал на этот корпоративный каннибализм с нескрываемым восторгом. Инвесторы не только не наказали Cisco за расходы в $1 млрд на реструктуризацию, но и подбросили акции вверх на 2,42% до $101,69, а на расширенных торгах цена и вовсе доходила до $122. Логика Уолл-стрит проста: содержание балласта из сотрудников традиционных подразделений обходится дороже, чем чек на миллиард долларов за их разовое увольнение.
Финансовые показатели подтверждают, что стратегия жесткой трансформации работает. Выручка за третий квартал составила $15,84 млрд, что на 12% выше прошлогодних показателей. Это явный сигнал: спрос на сетевое оборудование, соединяющее ИИ-чипы в единые нейросети, зашкаливает. По обновленным прогнозам, годовая выручка гиганта составит от $62,8 млрд до $63 млрд. Cisco больше не хочет быть просто поставщиком оборудования из прошлого века; она агрессивно перерождается в энергетический узел ИИ-инфраструктуры, оплачивая этот переход закрытием своих старых бизнес-юнитов.
Для руководителей это суровый урок: адаптация к новой реальности требует не просто внедрения ИИ, а глубокой структурной зачистки. Около $450 млн расходов на реструктуризацию пройдут уже в отчетах четвертого квартала, а остальная сумма будет распределена до 2027 года. Математика современного топ-менеджмента холодна: исключение 4000 позиций из штатного расписания ради скачка заказов на $4 млрд. Чтобы выжить в следующем десятилетии, сетевому гиганту пришлось перестать быть «семьей» и превратиться в эффективный механизм по обслуживанию крупнейших дата-центров мира.