Масаёси Сон окончательно перестал играть в осторожного венчурного капиталиста и перешел к строительству вертикально-интегрированного левиафана. Как сообщает Financial Times, SoftBank готовит к выходу на биржу новую структуру под названием Roze. План Сона амбициозен до предела: объединить «мозги» в лице OpenAI, «тело» (недавно поглощенную ABB Robotics) и «топливо» в виде собственной сети дата-центров под одним крылом с оценкой в $100 млрд. Это уже не просто покупка долей в перспективных стартапах, а попытка монополизировать рынок автоматизированного труда, взяв под контроль всю производственную цепочку — от серверной стойки до промышленного манипулятора на заводе.
За этим грандиозным видением скрывается жесткая экономическая необходимость. По данным The Decoder, Сон влил в OpenAI около $30 млрд, и теперь ему жизненно важно сбалансировать отчетность. Roze выглядит как попытка создать капитализацию из воздуха, чтобы перекрыть гигантские траты и удержать компанию в рамках долговых лимитов. В июле SoftBank планирует провести день аналитика в дата-центре в Техасе, надеясь убедить скептиков, что их инфраструктурные расходы — это не просто сжигание наличности, а фундамент новой экономики. Однако внутри самой корпорации энтузиазма меньше: топ-менеджеры называют оценку в $100 млрд и сроки IPO (возможно, уже в этом году) «оторванными от реальности» на фоне геополитической турбулентности и туманных перспектив окупаемости робототехнической инфраструктуры.
Стратегически Сон делает ставку на закрытую систему, где искусственный интеллект бесшовно интегрирован в физическую оболочку. Но цена этого перехода от софта к «железу» и капитальному строительству колоссальна. Пока SoftBank распродает ликвидные активы, чтобы просто поддерживать операционную деятельность и финансировать новые стройки, возникает резонный вопрос: можно ли создать лидера индустрии с нуля, когда организация уже доведена до точки кипения? Для бизнеса это важный сигнал — эпоха дешевых ИИ-экспериментов заканчивается, начинается фаза тяжелой капиталоемкой борьбы, где даже гиганты уровня SoftBank вынуждены ставить всё на одну карту.