OpenAI, ещё недавно казавшаяся крепостью стабильности на фоне бушующего AI-моря, похоже, решила устроить себе «перезагрузку» в руководстве. И, судя по всему, отдел кадров там теперь работает активнее, чем R&D. Фиджи Симо, идеолог AGI и двигатель продуктовых разработок, включая тот самый амбициозный «суперапп», внезапно ушла «по состоянию здоровья». Её обязанности, призванные, вероятно, встроить AI в нашу повседневность так же легко, как Netflix — в наши вечера, теперь размазаны между президентом Грегом Брокманом и целой командой топ-менеджеров. Это всё — от лоббирования до корпоративных продаж. Звучит как прямой билет к бюрократическому параличу, где стратегическое видение рискует утонуть в бесконечных совещаниях по распределению власти. Неужели это начало конца той эпохи, когда, казалось, OpenAI только успевала анонсировать прорывы?
К этой элегантной рокировке добавился уход CMO Кейт Руш, искавшей «баланс» (видимо, между KPI и жизнью вне офиса), и операционного директора Брэда Лайткэпа, который теперь занимается «спецпроектами» у Сэма Альтмана. Его бывшие сотрудники, отвечавшие за контракты, теперь оказались в отделе стратегии. Параллельно OpenAI отложила запуск Sora, очевидно, чтобы сосредоточиться на корпоративных клиентах и генерации кода — то есть, на продуктах, которые уже есть у конкурентов. Похоже на отчаянную попытку залатать дыры в финансовом потоке, временно поставив на паузу прорывные технологии. В январе компанию покинула директор по коммуникациям Ханна Вонг, а покупка вирусного шоу TBPN для «конструктивного диалога» выглядит скорее как попытка отвлечь внимание от внутренних проблем, чем реальный стратегический ход. Пока Элана Видман бодро рапортует о «превосходном позиционировании» и «передовых исследованиях», реальность шепчет: темп развития теперь диктуют не видение, а экстренное тушение пожаров.
Почему это важно: череда таких кадровых перестановок в OpenAI, особенно с уходом ключевых фигур, ответственных за продукт и стратегию, ставит под удар сроки вывода на рынок новых разработок. Отложенный запуск Sora и новый фокус на корпоративный сегмент — это не выбор, а тревожный сигнал о внутренних сложностях и, возможно, о нехватке ресурсов для реализации всех амбициозных планов. Для бизнеса, чьи AI-стратегии напрямую зависят от OpenAI, сейчас идеальное время для аудита рисков и диверсификации поставщиков. Вместо того чтобы ставить всё на одну, пусть и очень громкую, лошадку, стоит присмотреться к моделям с открытым кодом или к конкурентам, которые показывают большую предсказуемость и готовность к партнёрству, а не только к громким анонсам.