OpenAI пытается совершить мучительный переход от исследовательской лаборатории к коммерческому гиганту, но фундамент этого бизнеса уже дает трещины. Фиджи Симо, нанятая выстроить продуктовую вертикаль и бизнес-процессы, покидает пост руководителя по внедрению AGI, переходя в статус советника на неполный рабочий день. Формально Симо ссылается на проблемы со здоровьем — нейроиммунное заболевание и синдром постуральной тахикардии (POTS). Однако её уход создает стратегическую пустоту именно в тот момент, когда OpenAI грезит оценкой в 1 триллион долларов. План был прагматичен: Симо берет на себя всю операционную рутину, развязывая Сэму Альтману руки для глобальных игр — строительства дата-центров и бесконечного поиска инвестиций. Теперь эта схема рассыпается.

Реорганизация суперприложения

Потеря такого тяжеловеса, как Симо (экс-глава Instacart и руководитель приложения Facebook в Meta), возвращает OpenAI к режиму ручного управления. Чтобы хоть как-то расчистить путь к запланированному на 2027 год IPO, Альтман затеял масштабную перетряску. Продуктовую стратегию взвалил на себя сооснователь Грег Брокман, а Тибо Соттье брошен на амбразуру управления ChatGPT. На наш взгляд, это выглядит как попытка свернуть экспериментальную культуру «сначала AGI» в пользу классической корпоративной концентрации. Компания сливает команды ChatGPT, AI-браузера и кодинг-агентов в один котел ради создания «суперприложения».

«Все время работы здесь я откладывала медицинские тесты и терапию, чтобы не пропустить ни одного рабочего дня», — призналась Симо сотрудникам, косвенно подтверждая токсичный темп гонки за внедрение.

За консолидацию приходится платить отказом от спекулятивных проектов: OpenAI уже прикрыла амбициозные, но далекие от монетизации разработки вроде Sora. Текущая стратегия — утилитарность здесь и сейчас вместо исследовательского любопытства. Запуск агента внутри ChatGPT, способного работать с локальными файлами и писать код за пользователя, — это попытка захватить профессиональный рынок инструментами, которые раньше были заперты в рамках Codex. Переосмысливая десктопное приложение, OpenAI отчаянно пытается доказать, что может выпускать законченные продукты, а не только эффектные демо-версии для соцсетей.

Инфраструктурный сдвиг

Несмотря на косметические обновления продуктов, главной проблемой остается баланс между софтом и оборудованием. Брэд Лайткэп, бывший операционный директор, теперь курирует спецпроекты, что окончательно размывает команду, строившую коммерческий фундамент компании. На фоне астрономических ожиданий инвесторов OpenAI все глубже уходит в инфраструктуру. Уход Симо, которая должна была стать мостом между лабораторией и рыночной реальностью, лишь подчеркивает: фаза внедрения AGI оказывается куда более сложным управленческим вызовом, чем стадия его открытия.

Способна ли OpenAI построить потребительское суперприложение, пока её генеральный директор занят строительством электросетей и гигантских вычислительных ферм? Большой вопрос, на который у рынка пока нет ответа, кроме веры в харизму Альтмана.

ИИ в бизнесеИнвестиции в ИИИИ-агентыOpenAI