Венчурные фонды Кремниевой долины рискуют неэффективно распределить беспрецедентные объемы капитала, гоняясь за незначительными улучшениями моделей вместо построения жизнеспособных бизнес-моделей. В первом в истории инвесторском письме Thrive Capital, оказавшемся в распоряжении Bloomberg, основатель фонда Джошуа Кушнер предупредил, что рыночный ажиотаж не должен подрывать базовую дисциплину оценки рисков. Кушнер отметил, что венчурные компании Западного побережья слишком часто зацикливаются на микроскопических технологических сдвигах, упуская из виду реальные источники долгосрочной экономической выгоды от искусственного интеллекта.
В отличие от классической стратегии Кремниевой долины с широким посевом инвестиций в расчете на редкие суперхиты, которую популяризировали деятели вроде Марка Андриссена, Thrive концентрирует около 90% капитала всего в 15 ключевых портфельных компаниях на каждый фонд. Эта концепция предполагает, что основная капитализация будет формироваться за счет глубокой трансформации традиционных операционных моделей изнутри, а не через субсидирование бесконечной череды однотипных стартапов-оберток.
Для реализации этого подхода профильный холдинг Thrive внедряет собственные операционные команды непосредственно на предприятиях, автоматизируя реальные корпоративные рабочие процессы с помощью инструментов OpenAI. Для топ-менеджеров и инвесторов вывод очевиден: эффективность внедрения ИИ следует оценивать по измеримой юнит-экономике, скорости решения задач и росту операционной маржи, а не сжигать балансы в раздутых раундах инфраструктурных проектов.